为深化选人用人机制刷新，，，，，，，引发全员做事创业内生动力，，，，，，，夯实公司高质量生长人才基本，，，，，，，3月14日，，，，，，，南昌高速公司3其中层副职岗位（工程部副司理2名、手艺与生长部副司理1名）内部果真竞聘于四楼顺遂举行。。。。。。。。

     本着“果真、一律、竞争、择优”原则，，，，，，，公司通过前期准备、周密安排，，，，，，，组织制订详细实验计划、竞聘流程，，，，，，，开展普遍宣传发动，，，，，，，吸引了一批优异主干踊跃报名。。。。。。。。经由严酷资格审查，，，，，，，共有12名候选者入围最终竞聘环节。。。。。。。。

竞聘最先前1个小时内，，，，，，，抽签确定4名外部专家和3名内部专家组成评审团，，，，，，，并由评审团成员商讨确定即兴演讲问题。。。。。。。。竞聘现场，，，，，，，评审团严酷凭证竞聘步伐和评分标准，，，，，，，全方位、多维度考察参聘者的政治素养，，，，，，，从即兴演讲中考评参聘者的专业能力、事情实绩、履职妄想、治理潜能与岗位适配度。。。。。。。。12名参聘者按抽签顺序依次登台，，，，，，，团结各自事情履历，，，，，，，泛论对竞聘岗位的明确，，，，，，，叙述小我私家优势、过往事情效果，，，，，，，以及任职后的事情思绪、目的行动和立异设想。。。。。。。。竞聘全环节由公司纪检监察部分全程监视护航，，，，，，，从流程到评分组织严密、程序严酷、阳光透明。。。。。。。。

此次竞聘，，，，，，，是公司落实人才强企战略、深化中层治理步队建设的主要行动，，，，，，，树立了“凭能力上岗”的鲜明导向，，，，，，，不但为公司中层治理岗位选拔了高素质、专业化优异人才，，，，，，，也为全体员工提供了展示才华、生长提升的辽阔平台，，，，，，，进一步引发了全员学习提升、做事创业的起劲性和自动性。。。。。。。。            

公司将一连完善人才选拔、激励机制，，，，，，，一直优化干步队伍结构，，，，，，，提升干步队伍素质，，，，，，，做到人尽其才，，，，，，，以人才赋能公司高质量生长。。。。。。。。